Conseil en revenu et rentabilité.
Décisions claires. Résultats mesurables.
Contact
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Revenu global.
Revenu global.
Analyse segmentation, stratégie de tarification adaptée.
Analyse segmentation, stratégie de tarification adaptée.
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Technologies PMS & RMS.
Technologies PMS & RMS.
Intégration Oracle, POS, fluidité des données.
Intégration Oracle, POS, fluidité des données.
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Innovation & R&D.
Innovation & R&D.
Développement de solutions d’analyse de données avancées.
Développement de solutions d’analyse de données avancées.
Solutions d’intervention
Solutions d’intervention
Des formats adaptés à chaque enjeu.
Des formats adaptés à chaque enjeu.
Hotel · F&B · Spa
Hotel · F&B · Spa
Advisory ponctuel
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Advisory ponctuel
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Prendre une décision claire quand l’enjeu financier est réel.
Prendre une décision claire quand l’enjeu financier est réel.
Intervention courte et ciblée sur un sujet précis :
pricing, distribution hôtelière, mix de revenus, rentabilité d’un point de vente ou performance globale.
→ Identifier les leviers de gain et décider rapidement.
Intervention courte et ciblée sur un sujet
précis :
pricing, distribution, mix de revenus, rentabilité d’un point de vente ou performance globale.
→ Identifier les leviers de gain et décider rapidement.
Intervention courte et ciblée sur un sujet précis :
pricing, distribution hôtelière, mix de revenus, rentabilité d’un point de vente ou performance globale.
→ Identifier les leviers de gain et décider rapidement.
Accompagnement fractionné
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Piloter la performance dans la durée, sans recruter.
Piloter la performance dans la durée, sans recruter.
Présence régulière pour suivre les résultats, ajuster les décisions et sécuriser la trajectoire de rentabilité, en lien avec les équipes.
→ Transformer l’analyse en décisions opérationnelles.
Présence régulière pour suivre les résultats, ajuster les décisions et sécuriser la trajectoire de rentabilité, en lien avec les équipes.
→ Transformer l’analyse en décisions opérationnelles.
Projets & transformation
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Structurer les outils et les process pour améliorer durablement la rentabilité.
Structurer les outils et les process pour améliorer durablement la rentabilité.
Interventions projet pour fiabiliser les données, optimiser les systèmes (PMS, RMS, POS) et aligner les équipes sur des objectifs clairs.
→ Fiabiliser les données et structurer les outils clés.
Interventions projet pour fiabiliser les données, optimiser les systèmes (PMS, RMS, POS) et aligner les équipes sur des objectifs clairs.
→ Fiabiliser les données et structurer les outils clés.
Une expertise ancrée dans l’opérationnel.
Caroline Wirth, fondatrice de Sorō, accompagne des établissements hôteliers sur des enjeux de performance et de rentabilité, à travers une approche de Total Revenue Management en hôtellerie.
Avec plus de 15 ans d’expérience en tant que Directrice du Revenu, elle a piloté la stratégie de revenus d’hôtels lifestyle, boutique et haut de gamme à Paris, Londres et Bordeaux, aussi bien en phase d’ouverture que sur des actifs déjà en exploitation.
Son approche combine stratégie tarifaire, analyse de la donnée, structuration des systèmes et accompagnement opérationnel, afin de transformer des analyses complexes en décisions concrètes et mesurables.
Caroline Wirth, fondatrice de Sorō, accompagne des établissements hôteliers sur des enjeux de performance et de rentabilité, à travers une approche de Total Revenue Management en hôtellerie.
Avec plus de 15 ans d’expérience en tant que Directrice du Revenu, elle a piloté la stratégie de revenus d’hôtels lifestyle, boutique et haut de gamme à Paris, Londres et Bordeaux, aussi bien en phase d’ouverture que sur des actifs déjà en exploitation.
Son approche combine stratégie tarifaire, analyse de la donnée, structuration des systèmes et accompagnement opérationnel, afin de transformer des analyses complexes en décisions concrètes et mesurables.
Systèmes & environnements maîtrisés:
PMS (Opera) · RMS (Duetto, IDeaS) · Distribution (SynXis, TARS, Lighthouse, TravelClick)
· Reporting (STR, MKG) · POS (Micros) · BI tools ( Power BI, Flyr)